Selectie Workforce Planning software met Best Value Procurement (BVP)

BVP is een innovatieve inkoopmethodiek waarbij het inkopen en realiseren van de hoogste waarde voor de laagste prijs centraal staat. Kenmerkend is dat de opdrachtgever een uitvraag formuleert waarin hij enkel ingaat op de Wat-vraag en niet op de Hoe-vraag. In het geval van planningssoftware stelt de opdrachtgever enkel globale doelstellingen op zonder te beschrijven hoe de software deze doelen moet bewerkstelligen. Immers, het antwoord op de Hoe-vraag wordt gegeven door de experts op dat gebied, de softwareleveranciers. Zo wordt hun expertise optimaal benut. Het opstellen van de doelstellingen en het publiceren van de uitvraag vormen samen de Voorbereidende fase van BVP. Op de eerste fase volgt de Gunningsfase en deze bestaat uit het selectieproces. Vernieuwend is dat hierbij de prijs van planningssoftware slechts een kleine rol speelt. Veel belangrijker zijn de door de opdrachtgevers beschreven kwalitatieve aspecten. De Concretiseringsfase is de derde fase waarin de best scorende leverancier zijn inschrijving naar wens van de opdrachtgever in detail uitwerkt. Tot slot wordt in de Uitvoerende fase de geformuleerde inschrijving door de leverancier of intermediair uitgevoerd.

Wat zijn de voordelen van Best Value Procurement?

De BVP-methodiek heeft vele voordelen voor het inkoop- of aanbestedingstraject van Workforce Planning software. We hebben er drie voor je op een rij gezet:

1. BVP faciliteert de prestatie van de geselecteerde software

Uit onderzoek naar Europees Aanbestede ICT projecten door Supply Value en Radboud Universiteit Nijmegen blijkt dat BVP afwijkingen in kosten, doorlooptijd en risico’s minimaliseert.

2. BVP optimaliseert de prijs-kwaliteitverhouding

Bij traditionele inkoop- en aanbestedingsmethodieken worden bij de uitvraag gedetailleerde eisen geformuleerd, zoals minimale normen, eisen en kwaliteitscriteria. Door de grote waarde die in de traditionele methodiek aan prijzen wordt toegekend, richten leveranciers zich op de omschreven minimale criteria om de prijs zo laag mogelijk te houden. Hierdoor wordt het minimale gewenste kwaliteitsniveau tevens het maximale kwaliteitsniveau. Dit is niet het geval bij BVP waar concurrerende leveranciers hun inschrijving baseren op globale doelstellingen.

3. BVP bespaart transactiekosten voor leveranciers

Leveranciers besparen transactiekosten doordat hun inschrijving bestaat uit een op hoofdlijnen gebaseerde offerte. Zo wordt voorkomen dat er onnodig tijd en geld wordt gestoken in een gedetailleerde offerte. Immers, de offerte wordt in het geval van BVP pas in detail uitgewerkt wanneer de leverancier door de opdrachtgever geselecteerd is.

Schot in de roos

Zie je door de bomen het bos niet meer wat betreft het grote en diverse aanbod van Workforce Planning software? BVP geeft richting aan het inkoop- en aanbestedingstraject met gegarandeerd het gewenste resultaat. In meerdere fasen waarin de expertise van leveranciers optimaal wordt benut, wordt een tool geselecteerd waarvan de kenmerken aansluiten bij jouw organisatie of instelling. Bovendien faciliteert BVP de prestatie van de geselecteerde software, optimaliseert de prijs-kwaliteitverhouding en bespaart transactiekosten voor leveranciers. Kortom, een schot in de roos!

Benieuwd naar alle aanbieders van Workforce Planning software? Download dan gratis onze Planbizz Arena.

Benieuwd naar alle voordelen van Workforce Planning software? Klik dan op de link voor een uitgebreid overzicht.