planning software

Hoe ondersteun je workforce planning software optimaal

De kwaliteit van workforce planning software is voor iedere organisatie belangrijk. Hoe beter informatiesystemen aansluiten op bedrijfsprocessen en behoeften vanuit de gebruikersorganisatie, hoe sneller, efficiënter en winstgevender de organisatie kan opereren. In deze context lichten we toe hoe het proces Behoeftemanagement binnen BiSL zorgdraagt voor een goede kwaliteit van planningssoftware en hierbij sterk rekening houdt met de behoeften die leven bij gebruikers.

De meerwaarde van Behoeftemanagement

Binnen veel organisaties valt er winst te behalen wanneer het gaat over de kwaliteit van workforce planning software. Die kwaliteit komt op verschillende manieren tot uiting, waardoor soms onterecht de indruk kan ontstaan dat het kwaliteitsniveau over de hele linie in orde is. De volgende 4 vormen van kwaliteit hebben de meeste invloed op een planningstool:

De informatiekwaliteit

Dit is de mate waarin de informatie in het planningspakket aansluit op de eisen van gebruikers, de bedrijfsprocessen en toekomstige ontwikkelingen. Maatgevend voor de informatiekwaliteit zijn aspecten zoals de actualiteit, betrouwbaarheid en volledigheid van de informatie. Een hoge kwaliteit is vereist met het oog op de uitvoering van bedrijfsprocessen en (toekomstige) ontwikkelingen.

De ergonomie

Dit is de mate waarin gebruikers prettig kunnen werken met de workforce planning software en hiervoor voldoende opgeleid en geïnformeerd zijn. Hoeveel kennis hebben medewerkers van applicaties en de bijbehorende werkwijze, wat is de kwaliteit van de materialen die zij gebruiken en in hoeverre sluiten zij hier met hun profiel en ervaring op aan? Mogelijke verbeterpunten in dit opzicht zijn strakkere procedures, betere handboeken, een verbeterde gebruikersinterface, meer systeemcontroles en een uitgebreidere opleiding voor gebruikers.

De aansluiting

Dit is de mate waarin workforce planning software aansluit op de specifieke stappen in de huidige en toekomstige bedrijfsprocessen. Organisaties en bedrijfsprocessen veranderen tegenwoordig in een hoger tempo dan ooit tevoren en dit brengt onvermijdelijk ook veranderingen in de informatievoorziening met zich mee. Denk hierbij onder meer aan veranderingen in beleid, sturing of organisatiestructuur. Belangrijk is dat men hier in de planningssoftware tijdig en adequaat op inspeelt.


Weten hoe jij de workforce planning software in jouw organisatie optimaal kunt ondersteunen? Plan een gratis ambitiegesprek in voor vrijblijvend advies op maat.


De omgeving

Dit is de mate waarin de workforce planning software aansluit op de omgeving en de ontwikkelingen die hierbinnen plaatsvinden. Ook de omgeving is immers niet altijd stabiel en externe invloeden kunnen zorgen voor een andere informatiebehoefte in de organisatie.

Behoeftemanagement houdt zich bezig met het bewaken van de bovenstaande 4 vormen van kwaliteit in een planningstool. Belangrijk hierbij is een goede vertaling van behoeften en ontwikkelingen in de bedrijfsprocessen naar de informatievoorziening en de informatievoorzieningsorganisatie. De informatievoorzieningsorganisatie staat synoniem voor de interne functioneel beheerorganisatie en speelt binnen behoeftemanagement een niet te onderschatten rol.

Hoe ondersteun je een planningstool optimaal?

In tegenstelling tot wat veel mensen denken, gaat het proces Behoeftemanagement echter niet alleen over kwaliteit. Het gaat ook over de belangrijkste veranderingen om komend jaar in workforce planning software aan te brengen en de concrete invulling hiervan. In dit cruciale vormingsproces wil je niemand overslaan en alle relevante spelers en stakeholders betrekken.

Voor een optimale ondersteuning van een planningspakket is het dan ook van belang om de huidige situatie kritisch tegen het licht te houden. Is er voldoende zicht op:

  • De onderlinge aansluiting tussen workforce planning software en bedrijfsproces?
  • De werking van de informatiesystematiek?
  • Het gebruik van de planningssoftware door gebruikers?
  • De uitwisseling van informatie met andere organisaties?
  • Het functioneren van de informatievoorziening in zijn geheel?

Meer weten over Behoeftemanagement?

Al jarenlang ondersteunt Planbizz de workforce planning software van grote organisaties in de meest uiteenlopende branches. Onze functioneel beheerders weten exact wat er wordt gevraagd om het proces Behoeftemanagement in jouw organisatie optimaal tot uitvoer te brengen. Meer weten? Boek voor meer informatie een gratis virtueel ambitiegesprek en ontvang vrijblijvend advies op maat.

Over de auteur

Rocco Agterberg

Een ondernemer met een missie. In 2035 werkt elke maatschappelijke organisatie tevreden met workforce planning- en roostersoftware. Als objectieve expert help ik hen al ruim 15 jaar om deze software optimaal te benutten. Naast mijn passie voor ondernemerschap, ben ik ook een liefhebber van praktische filosofie.

Gerelateerde artikelen

Als je denkt: ‘dit draait wel goed’, dan loop je achter de feiten aan.

Met één druk op de knop 80% van de roosters gevuld hebben. Zo zou het moeten zijn. Maar in de praktijk wordt dit percentage vaak bij lange na niet gehaald. Dat komt mede omdat veel zorgorganisaties niet alle functionaliteiten benutten die een pakket als OWS biedt. Als functioneel consultant helpt functioneel consultant Simon Roosien om eruit te halen wat erin zit. In dit artikel lees je meer over zijn visie.
Lees meerAls je denkt: ‘dit draait wel goed’, dan loop je achter de feiten aan.

Expert Aan Het Woord Simon Roosien

'Planbizz sluit aan bij wie ik ben.' Simon Roosien groeide thuis op met motoren, in zijn werk groeide hij ‘op in de zorg’. Daardoor kent hij het pakket OWS van binnen en van buiten. Nu staat hij klaar om de opdrachtgevers van Planbizz te leren kennen en hen te helpen om met zo min mogelijk inspanning goede roosters te maken. Want de tijd die daardoor overblijft, kan in de zorg goed besteed worden.
Lees meerExpert Aan Het Woord Simon Roosien